Form’actions / workshops et séminaires Elément Humain®

CONCEPTION ET ANIMATION DE SEMINAIRES

Séminaire d’un à plusieurs jours, en résidentiel ou dans vos locaux, pour votre équipe ou votre CODIR et ceci afin de faire bouger les lignes.

 

Parce que les équipes et les entreprises sont des organismes vivants, elles bougent, se transforment, s’accordent et se désaccordent. Pour se renouveler et se transformer, je vous accompagne avec d’autres coachs professionnels.

Vos enjeux :

  • Re-mobiliser mon équipe
  • Créer les conditions de la confiance durable
  • Franchir un cap ensemble
  • Permettre l’appropriation de nouvelles compétences collectives et collaboratives

Les thématiques proposés :

  • Construire une vision ou un projet commun
  • Déployer une nouvelle gouvernance
  • Développer la cohésion, la maturité et la confiance au sein de l’équipe
  • Accélérer la performance collective
  • Déployer des méthodes collaboratives

Questions de méthode :

Identifier les forces, points d’appuis et pratiques favorables, décoder les résistances, les pratiques inefficaces et accompagner l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs. Permettre les prises de conscience et les mises en action, dans un espace de confiance et de coopération.

  • Des séminaires progressifs et structurés dans le temps
  • Des séquences intermédiaires et des temps de co-développement pour permettre l’appropriation et l’autonomie

DES FORM’ACTIONS, DES WORKSHOPS

pour mobiliser, impliquer, faire vivre et donner le goût de changer autour d’un enjeu de transformation

Parce que les formats classiques de formation ont une efficacité limitées ( moins de 10% d’impact au bout d’un mois), des formats alternatives, en durée, en mise en situation et en pédagogie permettent d’enclencher l’envie de changer.

Vos enjeux :

  • Enrichir les pratiques de leadership par le management situationnel
  • Créer une nouvelle culture de la relation
  • Développer la pratique du feedback constructif
  • Prévenir les résistances excessives dans les phases de changement
  • Permettre aux collaborateurs de s’approprier de nouvelles marges de manœuvre

Les thématiques proposées :

  • communication et relations interpersonnelles
  • donner et recevoir du feedback
  • gestion des émotions et de l’intelligence émotionnelle
  • les styles de leadership
  • agilité et changement

Questions de méthode :

PENDANT, mobiliser les dimensions intellectuelles, émotionnelles, relationnelles et physiques pour plus d’impact. AVANT, préparer  et engager les participants. APRÈS, capitaliser.

Avant la form’actions :

  • Premier contact individuel et travail de préparation et personnalisation

Pendant :

  • Observations de soi, des autres
  • Jeux de rôles personnalisés
  • Plans d’action et d’engagement

Après :

  • Point étape

L’ELEMENT HUMAIN®

Pour un ou plusieurs collaborateurs, de l’atelier de découverte au séminaire complet interentreprises selon la démarche innovante de l’Elément Humain® de Will Schutz

Parce que les individus et les entreprises souhaitent développer des relations constructives, honnêtes et sincères dans une culture humaniste, qui encourage la responsabilité, la reconnaissance et la transparence.

Parce que nos comportements s’ancrent dans notre estime de soi.

Parce que la connaissance de soi est un préalable pour se comprendre soi et comprendre les autres.

Vos enjeux :

  • Créer des relations simples et créatrices de valeur pour tous, collaborateurs et hiérarchiques
  • Identifier et dépasser les mécanismes de défense «préférés » pour exprimer son plein potentiel
  • Améliorer la performance en gagnant en flexibilité
  • Créer une nouvelle dynamique de co-responsabilité et d’engagement

Les thématiques proposées :

  • Comprendre les comportements par la lecture du modèle ICO ( FIRO)
  • Visiter les liens entre leadership, confiance en soi et estime de soi
  • Repérer les mécanismes de défense
  • Concordance et décision en équipe

Questions de méthode :

La démarche proposée est unique, puissante et innovante. Ayant pour objectif les prises de conscience individuelles, elle propose plusieurs portes d’entrée qui se catalysent :

  • La compréhension et l’appropriation d’un modèle complet, ICO
  • Des profils psychométriques éprouvés
  • Des temps d’autodiagnostics complétés par des séances de feedback entre pairs
  • Des séquences suggestives de visualisation
  • Des séquences non verbales et mobilisant les ancrages corporels

Durée :

  • Séquence d’une demie-journée pour goûter la démarche
  • au séminaire complet de 4 +3 jours.

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